ESG與人才管理：關(guān)注員工的情感勞動(dòng)
理解和處理人際關(guān)系中的復(fù)雜情緒問(wèn)題越來(lái)越成為現(xiàn)代社會(huì)中的“無(wú)形勞動(dòng)”。
反思專(zhuān)長(zhǎng)
人類(lèi)知識(shí)有兩種，一種是言傳知識(shí)，一種是意會(huì)知識(shí)。
理解和處理人際關(guān)系中的復(fù)雜情緒問(wèn)題越來(lái)越成為現(xiàn)代社會(huì)中的“無(wú)形勞動(dòng)”。
人類(lèi)知識(shí)有兩種，一種是言傳知識(shí)，一種是意會(huì)知識(shí)。
對(duì)組織負(fù)有責(zé)任，能影響組織經(jīng)營(yíng)成果的人，就是管理者。管理者，就必須卓有成效。卓有成效是可以學(xué)會(huì)的！如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。
《窮查理寶典》收錄了查理·芒格過(guò)去20年來(lái)主要的公開(kāi)演講。貫穿全書(shū)的是芒格展示出來(lái)的聰慧、機(jī)智，其令人敬服的價(jià)值觀(guān)和深不可測(cè)的修辭天賦。
小川叔首部隨筆集，反雞湯，不做作，教你如何在殘酷的世界里驕傲地活著。有些路很遠(yuǎn)，走下去會(huì)很累?？墒?，不走，會(huì)后悔；有些話(huà)，說(shuō)了會(huì)打擊你?？墒牵徽f(shuō)，我過(guò)意不去。
